Condiciones de trabajo y de atención en modelos alternativos de salud, Córdoba, Argentina

Autores/as

  • Natalia V. Hirtz Université Libre de Bruxelles, Belgium
  • Marta S. Giacone Escuela de Enfermería, Universidad Nacional de Córdoba, Argentina
  • Carlos Álvarez Escuela de Ciencias de la Información, Universidad Nacional de Córdoba, Argentina
  • Eduardo Maturano Escuela de Medicina, Universidad Nacional de Córdoba, Argentina

Palabras clave:

cooperativa de trabajo, organización, relaciones laborales

Resumen

Las reformas en salud introducidas en los ‘90, se caracterizaron por ajustes estructurales que acentuaron la precarización del trabajo y de atención. En Córdoba, un sector de la población se quedó sin cobertura en salud. La medicina privada, también en crisis, perdió numerosos empleos como consecuencia del cierre de establecimientos. Como alternativa al cierre de la Clínica Junín, los trabajadores recuperaron la clínica y la convirtieron en cooperativa para defender su fuente laboral y brindar servicio de salud accesible fundamentalmente a un sector sin cobertura social. Partiendo del presupuesto que la calidad del empleo impacta en la atención, se analizan los cambios producidos en el modo de organización, su efecto en las relaciones y condiciones de trabajo. Estudio descriptivo, correlativo, centrado en encuestas aplicado a una muestra polietápica representativa (n = 25) de todos los sectores. El 4% manifestó que su trabajo es por contrato, el 80% es monotributista, son profesionales que cobran el 50% de la prestación que dan, el resto queda para la cooperativa. Los restantes trabajadores son socios. El 50% gana por su trabajo algo menos que un salario mínimo vital y móvil. Dijo trabajar individualmente el 44% y combinado con actividades grupales el 56%. El 88% percibe que su capacitación es reconocida. No ha sufrido accidentes en el trabajo el 100% de los encuestados. Para el 80%, las condiciones de higiene laboral están garantizadas. No se observan modificaciones en la división del trabajo. Sólo en el sector administrativo se destaca este emprendimiento. Las decisiones sobre la Cooperativa se resuelven en asambleas, pero la mayoría de los profesionales no son socios y no participan. Sin embargo, se observan relaciones e intercambios más simétricos entre los trabajadores. El trabajo busca aportar al debate sobre la relación entre calidad de trabajo y atención en salud; condiciones de trabajo y su impacto en los propios trabajadores que buscan brindar una salud más equitativa.

Biografía del autor/a

Natalia V. Hirtz, Université Libre de Bruxelles, Belgium

BA Physical Anthropology MA Social Medicine PhD Sociocultural Anthropology Full time professor. Research area: Health and society, Graduate Program in Physical Anthropology, National School of Anthropology and History. Member of the Promoting Group of ALAMES in Mexico.

Publicado

2010-09-22

Número

Sección

Medicina social en la práctica